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在采購(gòu)過(guò)程
為了節(jié)約時(shí)間，并保證貨源的質(zhì)量，一般采用定點(diǎn)供貨。除此之外，選擇供貨商還應(yīng)考慮原材料成本及物流成本。根據(jù)這些條件的綜合考慮，判斷出性?xún)r(jià)比最高且貨源穩(wěn)定的供貨商，并使其作為供貨網(wǎng)絡(luò)中的一部分。此外，正確判斷設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作意圖和每季流行趨勢(shì)，才能采購(gòu)到符合品牌設(shè)計(jì)要求的面料。
談判僅在為降低采購(gòu)成本。目前大部分企業(yè)都對(duì)常用物品制訂了采購(gòu)單價(jià)，要求采購(gòu)員在設(shè)定的價(jià)格內(nèi)簽訂合同，且保證貨源質(zhì)量。通常這些價(jià)格沒(méi)有很大的向下浮動(dòng)空間甚至低于市場(chǎng)價(jià)格。此時(shí)，要完成任務(wù)必須精于談判技術(shù)。
企業(yè)未防止流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)不暢，通常與供貨商實(shí)行月結(jié)或更長(zhǎng)的結(jié)算方式，這就是說(shuō)，采購(gòu)人員必須用個(gè)人信譽(yù)去換取實(shí)質(zhì)的物資。在企業(yè)面臨現(xiàn)金流危機(jī)的時(shí)候，良好的信譽(yù)度甚至可能幫助企業(yè)度過(guò)困難。
根據(jù)前程無(wú)憂(yōu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：該職位本周的有效數(shù)為555個(gè)，其中上海最高，東莞和廣州位局其次。按企業(yè)性質(zhì)劃分，民營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)的需求量最大，占42%。其次分別為外商獨(dú)資(非歐美企業(yè))、外商獨(dú)資(歐美企業(yè))。
